Określając poziom kompetencji przywódczych organizacje korzystają z rezultatów uzyskanych w badaniu 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z osobą badaną oraz własnej oceny w kilku dziedzinach kompetencji i użycie tego jako bazy do analizy postbadawczej.
Przebieg oceny metodą 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który zostanie użyty jako wskaźnik ważnych dla organizacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są zwykle w grupy kompetencji, których wysokość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z ocen kompetencji potrzebują przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji zestawu badanych zachowań. Jeśli organizacja nie używa przygotowanego do tej pracy działu HR kompetentnego do wykonania tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych IT przeprowadzających badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany profil kompetencyjny osadzany jest w formularzu badawczym. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do uczestników badania z pomocą e-mail. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają formularze w wersji drukowanej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada wysiłek w zapewnienia prywatności niezbędnej do otrzymania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Rezultaty pozyskane w formularzach badawczych przetwarzane są w programach komputerowych odpowiednio przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze IT. Wynikiem ich aktywności są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji liderskich w danych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku gdy dane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz