niedziela, 13 listopada 2011

Ocena 360 stopni. Kompetencje mendżerskie - badanie

Mierząc poziom kompetencji pracowniczych firmy bardzo często korzystają z rezultatów uzyskanych w analizie 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z osobą badaną oraz samooceny w różnych obszarach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.

Przebieg analizy metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako estymator ważnych dla firmy obszarów zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania agregowane są często w grupy kompetencji, których wysokość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji potrzebują przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji obszaru kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie posiada odpowiedniego zaplecza HR kompetentnego do wykonania tego zadania korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm konsultingowych informatycznych realizujących analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Przygotowany profil kompetencyjny umieszczany jest w ankiecie badawczej. Dziś zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania wypowiedzi respondentów jest przygotowanie ankiety badania 360 stopni w witrynie internetowej lub przesłanie jej do uczestników badania z użyciem e-mail. Gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają formularze w tradycyjnej wersji, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zagwarantowania prywatności koniecznej do uzyskania miarodajnego wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.

Wyniki otrzymane w badaniach ankietowych przetwarzane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze informatyki. W wyniku ich pracy powstają raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku gdy oceniane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz